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Editorias
16 set 2026
Enquanto o noticiário brasileiro fica concentrado em pautas domésticas, uma transformação econômica de outra escala segue acontecendo lá fora. Foi esse o pano de fundo do painel “A Próxima Revolução Industrial: Como Investir na IA Hoje”, no palco principal do Avenue Connection 2026, com Marina Valentini, VP e estrategista do JPMorgan Asset Management, e Henry Conceição, CTO da Avenue, sob moderação de Will Castro Alves, estrategista-chefe da Avenue.
A conversa juntou duas perspectivas complementares: a leitura de mercado de quem acompanha o fluxo global de capital (JPMorgan) e a visão de quem vive a adoção de IA no dia a dia de uma empresa de tecnologia (Avenue). O recado final foi direto: pensar globalmente já não é sobre “ficar de fora” ou “ficar por dentro” – é sobre onde, exatamente, estão as camadas de oportunidade.
Marina abriu comparando curvas de adoção: o vaso sanitário com descarga levou 70 anos para chegar a 75% dos consumidores; a internet, cerca de 12 anos; o smartphone, 10. A inteligência artificial generativa, segundo o JPMorgan, atingiu esse mesmo patamar em apenas 3 anos – hoje, mais de 75% dos americanos já usam algum modelo de linguagem no cotidiano.
No ambiente corporativo, o ritmo é mais lento: a adoção de IA em funções de negócio nos EUA saiu de cerca de 10% para 20% em um ano, com expectativa de chegar a 40% até 2030. Marina resume essa diferença em três fatores – pessoas, processos e preço – os “3 P’s” que ainda seguram a curva dentro das empresas.
Henry trouxe o ponto de vista de quem lida com essa transição na prática. Para ele, uma vez que um setor entra no “modelo agêntico” de trabalho, sair da corrida deixa de ser opção: ganhos de produtividade de 10% a 30% se tornam diferencial competitivo relevante o suficiente para forçar todo o setor a acompanhar o ritmo. É uma leitura que ecoa outro momento de virada recente: Big Techs: o que são e como investir nelas mostra como empresas que não se adaptaram a mudanças estruturais de tecnologia perderam relevância de forma parecida.
Um dos pontos mais citados do painel foi sobre o mercado de trabalho. Apesar do discurso recorrente de que a IA vai substituir profissões em massa, o JPMorgan não vê, até agora, uma onda forte de demissões atribuída à tecnologia – inclusive identificando um fenômeno batizado de “AI washing”, quando empresas usam a IA como justificativa genérica para cortes que teriam outras causas. Em alguns casos, o efeito foi o oposto do esperado: a demanda por radiologistas, por exemplo, aumentou, porque a IA acelerou o diagnóstico e ampliou a necessidade de julgamento humano especializado sobre os resultados.
O núcleo mais aplicável do painel foi o framework apresentado por Marina para pensar onde a oportunidade de investimento em IA realmente está distribuída:
Sobre esse último ponto, Marina destacou que o mercado está cada vez mais seletivo: nos primeiros anos do ciclo, o retorno se concentrou nas hyperscalers; agora, o foco também passa por indústrias relacionadas, como semicondutores, hardware e o setor elétrico.
A pergunta que não faltou foi sobre bolha – e o painel não fugiu dela. Para Henry, a corrida “ainda está longe de estar fechada”: não há um campeão consolidado no setor, e o histórico recente mostra empresas trocando de posição de liderança em poucos anos. Marina complementou com dados de fundamento: o crescimento de lucro do setor de semicondutores nos EUA passou de 109% este ano, e o mercado revisou a projeção de crescimento de lucro do S&P 500 para 2026 de 13% (estimativa do início do ano) para 32%.
O fechamento do painel amarrou o debate técnico com a tese do evento. Para Henry, o Brasil corre o risco de ficar “capturado” por pautas internas enquanto a transformação acontece em outros países – o convite é sair, literalmente, para acessar essa nova fase da economia global. Marina resumiu de forma direta: a lista das maiores empresas do mundo muda a cada década, e ficar de fora dessa transformação significa abrir mão de participar dela.
Investir em inteligência artificial não significa escolher uma única empresa ou apostar em uma tendência isolada – é acompanhar um movimento que atravessa energia, semicondutores, infraestrutura e aplicações, com diferentes graus de maturidade e risco em cada camada.
Para quem quer entender os veículos disponíveis para isso a partir do Brasil, o Connection detalha o passo a passo em Como investir em inteligência artificial: ações, ETFs e como comprar direto nos EUA
Abra sua conta na Avenue e acompanhe, direto do mercado americano, as empresas e os setores que estão na linha de frente dessa transformação.
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